【記者 玉女 彰化 報導】

臺灣將於2025年邁入超高齡社會，為協助企業面對職場人口結構改變，勞動力發展署中彰投分署在銀髮與青年跨世代共事的趨勢超前佈署，今年一共舉辦了5場次「青銀共事職場推廣方案」，活動邀請石化業、零售業、資訊服務業、藥品及農特產品製造業…等不同領域企業代表共同參與，其中，有中高齡及高齡員工比例近7成的企業代表也坦言，青銀共事問題是一項挑戰，也期盼活動能持續辦理，協助企業促進世代合作，提升企業競爭力。

中彰投分署林淑媛分署長表示，「中高齡者及高齡者就業促進法」上路後，為協助企業及早適應台灣高齡化及少子化世代來臨，中高齡及高齡者延緩退休或二度就業人數增長，支持雇主推動世代合作，分署藉由辦理「青銀共事職場推廣方案」，以不同的工作內容及編組，導入人才培育型、工作分享型、互為導師型及能力互補型等青銀共事4種模式，並由其中標竿企業分享僱用中高齡及高齡者的實務經驗，帶領企業開創適合中高齡及高齡者的職務，打造青銀共事的友善職場環境，共創勞動力新價值。

參與活動的中美和石化萬經理表示，未來青銀共事將成為公司人力運用的趨勢，以該公司來說，許多同仁的年資都已逾25年，這幾年陸續召募一些新進人員，與原有同仁年紀相差至少15歲以上，藉由中彰投分署舉辦的活動，各企業互相分享交流，講師則依公司現況提供適切建議，幫助公司調整並開啟青銀共事模式。

像是活動中所提出建議第1種是人才培育模式，新人進公司前半年由資深員工擔任指導員，以1對1的方式來教導新進員工。第2種的是工作分享模式，當年輕的員工對工作掌握有了一定的程度，就安排和資深的員工共同作業，每2至3人為一組，資深同仁具有經驗，而年輕的同仁視力好，手腳靈活，合作起來能夠快速且精準的完成工作，這些調整有助於公司快速培養年輕人的能力，也讓資深同仁的經驗能夠傳承。