【記者 玉女 彰化 報導】

因應全球產業的變革，勞動力發展署中彰投分署結合遠見雜誌及哈佛商業評論，以「疫常時代：企業的轉型與突圍」為主題，舉辦三場人力資源策略系列線上論壇，針對企業所關注的遠距工作與管理、企業優化到產業轉型等議題，集結企業、學者、媒體三方觀點，從產業觀察、前瞻理論觀點與實務經驗進行交流與分享，19總論壇完成後圓滿落幕，3場線上論壇吸引近千位觀眾線上觀看，前2場破萬人事後點閱觀看，足見企業大眾對該項議題的關注。

勞動部勞動力發展署中彰投分署林淑媛分署長於開場致詞時表示，新冠疫情影響全球，產業廣泛受到衝擊，提升遠距工作力與數位創新力成為眾多企業的選擇，也考驗企業能否透過管理觀念的改變實現內部人才轉型。而這波疫情使國內許多科技業及製造業，趁勢以產業數位轉型與企業改革創新強勢突圍，而同樣受到衝擊的服務業、餐飲業及旅遊業等產業，也力圖轉型。而國際上許多大型企業早已邁入「去辦公室化」的階段，遠距團隊、組織數位化轉型不再是趨勢，而是全球產業的進行式，透過此次系列論壇，希望讓轄區企業共同關注本項議題，提升企業競爭力。

當天總論壇上午場以「領導企業新思維-打造高效遠距團隊」為主題，由台灣董事學會發起人蔡鴻青分享企業管理者如何利用數位工具創造遠距領導力，並建議企業以新思維邁向企業傳承及永續經營。台灣微軟公司人資長王有蘋則提到微軟採取全新混合辦公型態，讓員工能維持彈性方式完成工作。綜合座談則邀請到遠見雜誌總編輯李建興與兩位專家學者對談，彙整出兼具願景與實務的遠距工作管理規劃，提供企業主及人資對於團隊人力需求與培育遠距工作化的思維。

下午場以「企業轉生術-創新轉型的每一步」為主題，探討企業面臨到「創新轉型」及「產業轉型」的問題，如何針對資金的挹注、資源的安排及人力接班的佈局有所準備。其中逢甲大學講座教授佘日新以自身跨足設計、管理、大學教職、非營利機構等多次跨界轉型的經驗，分享企業超前部署的步驟規劃，期盼企業迎向轉機。台達全球人資長陳啟禎(CHRO)則分享台達擘畫人才發展系統與機制，策略性培育轉型人才，透過結合產官學資源，建立多元人才晉用渠道，使人資翻轉傳統形象，成為參與組織變革與數位轉型的要角。而遠見雜誌總編輯李建興也針對線上觀眾所提出問題與二位專家進行精闢的意見交換。

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